浙江晶達建材科技有限公司
2022年度企業(yè)社會責(zé)任報告
二零二三年五月
報告編寫說明
1.報告簡介
《浙江晶達建材科技有限公司2022年企業(yè)社會責(zé)任報告》是浙江晶達建材科技有限公司發(fā)布的第一份企業(yè)社會責(zé)任報告。報告回顧了晶達2022年所面臨的機遇與挑戰(zhàn) 2.時間范圍 報告中的 2022年均指2022財年 3.發(fā)布周期 本報告為年度報告 4.報告范圍 與浙江晶達建材科技有限公司的業(yè)務(wù)范圍一致。 5.數(shù)據(jù)來源 報告使用數(shù)據(jù)來自 晶達 2022年報 6.指代說明 為便于表述 目錄 公司概況 3 一 二、戰(zhàn)略與管理 6 三 四 五、服務(wù)客戶 18 六 七 八、合作伙伴 22 九 公司概況 ? 浙江晶達建材科技有限公司2002年進入建材防水行業(yè) 晶達建材不懈地追求可持續(xù)發(fā)展,以科技進步、產(chǎn)品優(yōu)異、服務(wù)滿意和安全環(huán)保推動規(guī)?div id="4qifd00" class="flower right"> 公司生產(chǎn)的“人民”牌石油瀝青紙?zhí)ビ蜌郑湎盗蟹謩e為:Ⅰ型、Ⅱ型 公司通過ISO9001、ISO14001、ISO45001等管理體系認證,先后獲得“國家級高新科技企業(yè)”、“浙江省科技型企業(yè)”、“紹興市研發(fā)中心”、“國家級標準化實驗室”、“浙江省建設(shè)科技成果推廣產(chǎn)品”、“浙江省質(zhì)量守誠信示范單位”、“中國建筑防水材料工業(yè)協(xié)會” 會員等一系列榮譽稱號。? 一、責(zé)任聚焦 一個企業(yè)最大的社會責(zé)任,就是要讓公司健康發(fā)展,為社會創(chuàng)造更多價值。一家成功的公司會解決就業(yè)、繳稅、員工福利、環(huán)境保護等問題,同時為政府納稅,政府稅收又會通過多種方式完成相應(yīng)的社會責(zé)任。 1.1社會責(zé)任觀 隨著全球化經(jīng)濟的不斷發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展的理念已經(jīng)成為許多國際型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。支持社會公益事業(yè),倡導(dǎo)社會環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,做負社會責(zé)任的企業(yè)公民 企業(yè)社會責(zé)任不是口號,我們創(chuàng)立之初就確定我們是一個價值觀公司,沒有歷史,社會責(zé)任是無根的;沒有對未來的承諾,社會責(zé)任是短命的。多年來,公司堅持以“倡導(dǎo)中國建材行業(yè)新的商業(yè)文明”作為企業(yè)使命,以“成為一家全球化建材實體銷售網(wǎng)絡(luò)集團”作為公司愿景,以“和諧、誠信、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”為公司核心價值觀,在履行企業(yè)社會責(zé)任中做了大量工作。 1.2利益相關(guān)方 企業(yè)所有的利益相關(guān)者的利益都是通過企業(yè)共同愿景的實現(xiàn)來達成的。沒有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒有利益相關(guān)的前提。所以,認同共同的企業(yè)愿景和價值觀,是建設(shè)和完善企業(yè)與利益方關(guān)系管理體系的前提和基礎(chǔ)。 利益相關(guān)方? ? ? ? ? ? ? 責(zé)任與舉措 股東與投資者? ? ? ? ? 準確及時披露經(jīng)營狀況和重大事項信息 客 戶? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù) 員 工? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 維護員工合法權(quán)益 合作伙伴? ? ? ? ? ? ? ? ?實行公平采購 政 府? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 依法納稅,提供就業(yè)機會 自然環(huán)境? ? ? ? ? ? ? ? ?推行綠色生產(chǎn) 社區(qū)居民? ? ? ? ? ? ? ? ?參與社會公益活動,為社會可持續(xù) 1.3責(zé)任體系 對利益相關(guān)者的法律責(zé)任 對環(huán)境的法律責(zé)任,這一責(zé)任主要包括企業(yè)根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》等法律法規(guī),在生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須履行資源和能耗的節(jié)約標準,必須達到 國家強制規(guī)定的污染排放標準,對不能達標的項目必須加強技術(shù)改造和污染治理 對員工的法律責(zé)任,這一責(zé)任主要包括企業(yè)根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī) 對社會的法律責(zé)任 二、戰(zhàn)略與管理 a)構(gòu)建獨具特色的企業(yè)文化并向相關(guān)方溝通宣貫 企業(yè)文化是企業(yè)的思維方式和行事準則 1)確立以使命 最高管理者如何通過以下方面 ?愿景:成為一家全球化建材實體銷售網(wǎng)絡(luò)集團 ?使命:倡導(dǎo)中國建材行業(yè)新的商業(yè)文明 ?核心價值觀:和諧 ?經(jīng)營理念: 質(zhì)量第一 5.1.1.1確定和展開公司的使命 1)高層領(lǐng)導(dǎo)重視和踐行企業(yè)文化建設(shè),在公司20多年的發(fā)展歷程中逐步錘煉 公司的使命 使命:倡導(dǎo)中國建材行業(yè)新的商業(yè)文明 愿景:成為一家全球化建材實體銷售網(wǎng)絡(luò)集團 核心價值觀:和諧、誠信 2)企業(yè)文化理念的宣貫 公司總經(jīng)理非常注重企業(yè)文化建設(shè),他相信“文化是最頂層 圖表:公司多渠道企業(yè)文化傳播 總經(jīng)理希望晶達優(yōu)秀的企業(yè)文化能培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才 3)與相關(guān)方進行溝通,激勵員工以強化組織的方向和重點 圖表:企業(yè)文化宣傳一覽表 對象 宣傳渠道 宣傳內(nèi)容 效果 評價機制 內(nèi)部 員工 通訊平臺、官網(wǎng)、年會、培訓(xùn)、優(yōu)秀文化案例等 文化制度、活動展示、優(yōu)秀文化案例、優(yōu)秀員工事跡、高層講文化與自身創(chuàng)業(yè)故事 提高員工企業(yè)文化認知度、認同度、滿意度 員工滿意度調(diào)查、標桿員工等 外部 顧客 展示廳 供方 供應(yīng)商會 股東 官網(wǎng) 社會 文化交流 a)加強與員工及其他相關(guān)方的溝通 公司通過多種方式向股東、員工、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)方傳播企業(yè)文化,激勵企業(yè)全員為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標而努力,也促使相關(guān)方充分理解公司經(jīng)營理念。 圖表:公司與相關(guān)方雙向溝通方式 對象 溝通方式 員工 公司網(wǎng)站、《員工手冊》、企業(yè)宣傳冊、企業(yè)文化墻、公司展廳、宣傳片、宣傳窗、大葉報等 電話、QQ、微信平臺、電子郵件系統(tǒng)等 新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等 職工活動、座談會、聯(lián)誼活動、文藝活動、旅游活動、公益活動等 周例會、生產(chǎn)例會、營銷例會、月度總結(jié)大會、年度總結(jié)大會等 顧客 官網(wǎng)、展會溝通、企業(yè)宣傳冊、廣告宣傳 股東 股東大會、網(wǎng)站、報刊、各種財務(wù)報表、審計報告、新聞媒體宣傳、個別溝通 供應(yīng)商 供應(yīng)商實地考察、供應(yīng)商評選、供應(yīng)商會議、電話溝通、電子郵件等 合作伙伴 公司網(wǎng)站、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會活動、項目開發(fā)等 政府 公眾 工作匯報、項目評審、參觀指導(dǎo)、接待相關(guān)人員來訪、參加公益活動、慈善捐贈等、 企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)刊物、宣傳冊、宣傳片等 b)激勵員工以強化組織發(fā)展 為了激勵員工的正確行為,公司從文化、制度和活動多方面進行了激勵,鼓勵員工的行為符合公司發(fā)展方向。 文化激勵:推行打造“晶達”文化,體現(xiàn)公司理念和價值觀,營造樂觀向上的公司氛圍,培養(yǎng)良好的團隊合作精神,增強員工歸屬感和使命感,最終能夠依靠企業(yè)文化,激發(fā)員工熱情和創(chuàng)造力,從而最終實現(xiàn)公司整體績效的最大化。 制度激勵:公司制定了員工手冊 物質(zhì)激勵:為鼓勵全體員工實現(xiàn)卓越績效的活動 c)營造良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境 1)創(chuàng)造誠信守法的環(huán)境 公司高層領(lǐng)導(dǎo)致力于營造守法重德的環(huán)境 公司通過各種方式對合作方實施影響,例如,公司以合同的形式規(guī)范供應(yīng)商行為,通過對供應(yīng)商的審計評價,認定其供應(yīng)資格。 公司堅信誠為做人之源,信為立業(yè)之本是企業(yè)做大做強的根本,求真務(wù)實的思想作風(fēng)是企業(yè)對社會 2)創(chuàng)建有利于改進和創(chuàng)新的環(huán)境 公司的快速發(fā)展離不開管理層的不斷創(chuàng)新的思維和實踐 A 公司在多年的經(jīng)營過程中不斷契合消費者需求,追求產(chǎn)品時尚